对于各大供应链管理公司来说,仓储服务的效率是一个非常重要的因素,这直接关系到公司的效益问题。那么对于那些仓库管理人员来说,需要思考的就是怎么才能管理好仓库,提高效率,从而提升公司效益。那么接下来,松松小编就会教给大家,如何来能加强仓储服务的效率,更好的为电商卖家服务。 一、仓库的选择和规划要专业 仓库是仓配服务的根基所在,选择一个合适的仓库能够减少很多公司的精力花费,也能提高服务的效率,为公司解决后顾之忧。 仓库的具体设置需要根据仓库的实际情况来进行具体的、细节的规划,需要对仓库的进出通道进行合理的设计,从而保证进出通道能够顺畅**。根据货品的属性、规格等要求来进行划分,确定具体的放置位置。基本原则是把销量更大的货品放置在更接近出货通道的位置等。 二、不要在仓库内设置其他无关区域 仓库的面积需要发挥到较大程度才能更好的节省公司的成本,从而提高第三方仓储公司的效益。所以,把仓库的部分区域划分出办公室或是车库不允许的。要尽量保证仓库的功能单一化,避免其他无关物品占用仓库的空间。 三、货物的摆放布局要合理 根据货品的类型、销量、规格等多方面因素来进行具体的布局,区分要明确。对于部分食品类货品,要尽量避免串味影响到质量。把销售量更大,利润更高的货品放置在接近门口或过道两边易于拿取的位置。已经设计完成的仓库部分可以绘制出几张仓库的具体布局图,张贴在易于看见的位置。 四、把损坏的货品要区分出来 注意不要把损坏的货品和完好的货品混放,避免拿错,导致消费者差评、退货等情况。对于不同程度损坏的货物,采取不同的处理方法: 1.只是包装破损的货品,可以分散售卖; 2.发现质量问题的货品,在联系电商卖家确认后直接销毁; 同时,要把货品的日常损耗情况记录下来,每日都进行核对确保货品质量。 而松松供应链作为国内排名**的电商物流服务商,在这些年的运营以来,凭借更加优惠的价格,更加便利、专业的服务,在电商仓储领域也获得了良好的口碑,是提高电商店铺DSR的良好选择之一。选择松松,发货轻松!